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擁抱45℃的天空：愛．關懷．魔術醫生的非洲行醫手記
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底下是 擁抱45℃的天空：愛．關懷．魔術醫生的非洲行醫手記 的內容簡介
◎?他不只是醫生，還是一個魔術師，更是一個將快樂帶到非洲的魔術醫生。
◎?透過醫生的眼光，我們看見非洲的美好與痛苦，看見我們沒看過的非洲。博客來
你還記得連加恩嗎？發起撿垃圾換舊衣的醫生，
這次黃煜晏跟著連加恩的腳步，深入這塊紅色土地，
從非洲→台灣，用魔術將愛延續，帶你看到更有活力的非洲記行。
「我用醫術來醫治病人身體上的病痛，用我的魔術來醫治病人心靈上的空虛。」
在45℃的艷陽下，他開始變魔術給他們看。
他，不是一個普通的醫師，他是醫生魔術師。
在服役期間，前往非洲布吉納法索，為期一年十個月的外交替代役，
利用奇幻的手法，把彼此的心瞬間拉近。
「我常利用義診結束之後的空檔時間，表演魔術給小朋友看。在布吉納法索，他們或許一輩子都沒有看過魔術，或許我是他們看到的第一個魔術師，也或許是最後一個，但我希望能帶給他們一輩子的回憶。」
一位醫生，希望能用所學為需要幫助的人盡微薄心力，
在這期間，我們看見了愛與關懷的力量，透過魔法，把快樂帶給紅土大地上的人們。
「這些藏在黝黑皮膚下的原始心靈，
或許因為他們的慾望僅僅是平凡的編織串珠裝飾吧，
所以他們的笑聲也格外的開朗。」
魔術醫生，為他們治病也為他們帶來快樂。
用最真摯虔誠的態度，實踐自己的夢想，
透過50分鐘的魔術紀錄片，帶他們記住魔術的記憶與自己快樂的樣子。
期望能用自己少少的力量，改變這塊土地上的人們。
希望非洲的人能看見這世界的另一面，一種截然不同的風景。
讓他們感受快樂並非奢侈品，忘記貧窮，享受富足的快樂。
作者簡介
黃煜晏
2010年TMA國際魔術大賽亞軍。於2007年畢業於中山醫學大學，人稱黃大胖，因為一段「嘴巴找牌」的表演程序打響了名號，如果你喜歡魔術卻沒有看過他在youtube這段紅到不行的影片，那在魔術界會少了很多話題。入圍中視《綜藝大哥大》大魔競單元的魔術師比賽，全國前八強，卻放棄繼續角逐魔術師榮譽的機會，決定到物質缺乏，眼前四周盡是一片荒蕪大地的非洲，布吉納法索服務，加入外交醫療團的替代役的職務。
黃大胖利用自己最喜歡的魔術來拉近與非洲人民的距離，在生活周遭，隨手拿起石頭、香菸、硬幣、寶特瓶、樹葉，變魔術替居民們製造歡樂，居民們紛紛相信他是個巫師，讓原本貧瘠的大地、三餐困苦、病痛纏身的非洲居民，頓時找到生活重心，對人生產生了無限的希望。
他以五十分鐘的紀錄片完整呈現這段非洲情，幾乎走遍布吉納法索每一條道路，面對群眾變魔術，蒐集大家的笑容，是他的夢想之一，甚至還在當地國家電視台的黃金時段播出，黃大胖說：「十個半月的非洲經歷，讓自己深深覺得當一個能治癒病人的醫師兼魔術師是件超級幸福的事。」
現為馬偕醫院家醫科醫師，日前剛結束新竹尖石鄉的駐診回台北，他把握住這個契機，繼續為偏遠地方的人民服務，不僅僅是人煙罕至的司馬庫斯部落，當地的原住民與小孩都因為黃大胖的魔術而心靈上充滿慰藉。擁有街頭藝人執照的他，也會經常上街頭與民眾接觸表演。
Facebook：www.facebook.com/FattyMagic
部落格：comedymagician.pixnet.net/blog
信箱：comedymagician@hotmail.com
作者： 黃煜晏
新功能介紹- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2012/02/15
- 語言：繁體中文
商品網址: 擁抱45℃的天空：愛．關懷．魔術醫生的非洲行醫手記
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▲2017年8月31日，「太平洋SOGO百貨」的最後一晚。（圖／記者顏甫珉攝）
本報記者顏甫珉
矗立北市東區街頭近30年，位於忠孝東路與復興南路口的太平洋SOGO忠孝館，是許多台北人、北上打拼遊子對台北的鮮明印象。但在2017年8月31日，是「太平洋SOGO」的最後一晚，這一場SOGO之爭革命，至此將從名稱上改朝換代。
從2017年9月1日起，太平洋SOGO更名為「遠東SOGO」，8月31日深夜時分，廠商撤換櫃大舉進入，SOGO也將陸續摘下「太平洋」招牌，在寧靜中，進入SOGO百貨的新時代。（編按：SOGO表示，換招牌工程較大，會陸續更換，預計9月底前完成。）
▲SOGO忠孝館被稱為「龍穴」，至今仍是全台坪效最高的百貨。（圖／記者楊坊士攝）
8月下旬起，在SOGO忠孝館對面，能看到一群群SOGO員工拿著相機合影、自拍，他們說「太平洋SOGO掰掰，歡迎遠東SOGO」，其實換名，對消費者、廠商都影響甚小，對SOGO品牌影響也不大，但為什麼外界反應這麼大？
最新一期「商業週刊」，以「龍穴」來形容SOGO忠孝館，這間樓高12層，白色外牆的建築物，營業面積僅1.6萬坪，卻連續近30年，創下全台百貨坪效（每坪所能創造的業績）冠軍，斜對面的SOGO復興館，開業5年業績突破百億，到底SOGO憑什麼？
▲SOGO忠孝館每年周年慶，就是人潮保證。（圖／資料照，以下同）
SOGO靠的就是「人」自己人與消費者
從1987年，太平洋建設引進日本SOGO百貨，開設SOGO忠孝館起，內部有台籍、日本幹部，歷經磨合，結合日本經驗與台灣在地消費體驗，讓SOGO忠孝館「接地氣」，自然讓人埋單。
2002年遠東接手SOGO後，內部經營團隊沒有大規模更換，徐旭東很清楚，「遠百」與「SOGO」是截然不同的企業文化，他懂彼此尊重，給既有團隊空間，讓SOGO沒有陷入經營危機，反而更有資源做事。
有跟著SOGO成長的員工，能繼續為認同的百貨打拼，而在東區30年，經營在地VIP得當，讓SOGO與主顧客產生密不可分的連結。
每一位SOGO忠孝館的專櫃人員，都有一本小本子，記錄著VIP與常客名單，在這之中，建立起人與人間的交流與互動，SOGO員工讓SOGO更好，消費者也持續回饋著。
▲SOGO忠孝館一樓化妝品，是一線戰場。
從太平洋SOGO到遠東SOGO下一步是?
遠東接手SOGO長達15年，選在SOGO的30周年之際，宣布改名，內部原因是與太平洋建設的官司，延伸到商標權，另一方面，遠東也評估過，外界對太平洋SOGO的印象，多數都只有「SOGO」二字，前面要「冠上什麼名」，影響不大。
影響層面只有招牌、文宣物等，與廠商合約、消費者權益都不受改變。
不過對資深員工、老消費者來說，當SOGO忠孝館的白色外牆上，換下「太平洋崇光」，改掛「遠東」招牌後，總是有那麼點依依不捨。
台灣百貨業在2017年面對嚴峻挑戰，消費者出手保守，各百貨都以「體驗式消費」來應戰，SOGO也不例外，畢竟「人」，才能決定百貨勝出的關鍵。
2017年9月1日，「遠東SOGO」營業第一天，SOGO能藉此新機會，繼續走著一條持續繁榮、高成長的道路，還是企業文化也會跟著轉變，少了「實事求是」的DNA，讓所有台北人都等著看。
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